Mesurer, sous protocole scientifique, ce qui change réellement quand une équipe utilise le Cockpit CadrIA. Cinq hypothèses chiffrées, vingt PME volontaires, six mois de suivi, un rapport public ouvert.
Revendiquer la première méthode collective de gouvernance IA exige des preuves. Pas un argument marketing, des chiffres mesurés. Cette étude compare en parallèle deux populations comparables : équipes équipées du Cockpit CadrIA, équipes témoins continuant leurs réunions habituelles. Les mêmes sujets, les mêmes décideurs, les mêmes types de livrables. Six mois de mesure, sous protocole.
Chaque hypothèse définit un seuil quantitatif. Si le seuil n'est pas atteint, l'hypothèse est invalidée et le rapport public le mentionne. Pas de tri sélectif, pas de p-hacking. Le protocole est figé avant le démarrage.
| N° | Hypothèse | Cible | Méthode de mesure |
|---|---|---|---|
| H1 | Avec Cockpit, plus de 80% des sessions produisent un livrable activable signé en séance, contre moins de 20% sans Cockpit. | ≥ 80% / ≤ 20% | Recension par observateur indépendant après chaque session. Critère de "livrable activable" défini en pré-étude. |
| H2 | Le délai entre décision et livrable activable diffusé est divisé par 5 ou plus. | ÷ 5 | Mesure horodatée : décision actée → diffusion finale. Comparaison médiane Cockpit / témoin. |
| H3 | 100% des arbitrages IA sont tracés et exportables avec Cockpit, contre 0% sans. | 100% / 0% | Audit du journal d'interactions IA après chaque session. Vérification format AI Act articles 9, 12 et 14. |
| H4 | Le coût total réunion en heures cumulées par sujet traité est divisé par 3. | ÷ 3 | Heures cumulées = nb participants × durée × nb réunions par sujet. Moyenne sur sujets comparables. |
| H5 | La satisfaction des décideurs sur échelle Likert 1 à 7 est supérieure de +2 points. | + 2 pts | Questionnaire anonyme post-session. Items : clarté, traçabilité, qualité du livrable, fatigue, confiance. |
L'étude croisée comparative suit un protocole en quatre temps. La randomisation des groupes Cockpit et témoin se fait par tirage au sort sous contrôle du comité scientifique. Les sujets traités sont appariés.
Le calendrier est public dès maintenant. Chaque jalon donne lieu à un communiqué et une mise à jour de cette page. Aucune donnée client n'est rendue publique : seules les agrégations statistiques figurent au rapport.
Le comité scientifique valide le protocole avant le démarrage, suit les mesures et signe le rapport final. Il est composé de trois rôles complémentaires. Sa composition est rendue publique avant le démarrage de l'étude.
L'étude n'est pas un exercice marketing. Si H4 montre que le coût total est divisé par 2,3 et non par 3, le rapport l'écrira. Si H1 ressort à 73% et non 80%, il ressortira à 73%. L'objectif n'est pas de prouver la méthode, c'est de la mesurer honnêtement. Trois engagements supplémentaires :
Quatre conditions pour participer. Une session équivalente à 1 200€ HT offerte aux participants. Trois sujets minimum traités sur six mois. Présence d'un observateur indépendant en séance. Acceptation du protocole de mesure.